НАШИ КЕЙСЫ




КЕЙС №1
НЕЙМИНГ И БРЕНДИНГ "ВЕСЛОЛЕЖАК"
Задача:
Создать легкий, простой и запоминающийся фирменный стиль для нового комплекса отдыха, включая плавучий понтон, дом для аренды и обслуживания водного инвентаря. Необходимо, чтобы стиль ассоциировался с комфортом и удовольствием на воде.
Решение:
В процессе разработки гайдлайна мы сосредоточились на создании логотипа, который бы отражал концепцию комплекса. Логотип включает название «Весло» с большой буквой «С», стилизованной под солнце, символизируя отдых и заботу о клиентах. Дополнительно мы выбрали шрифт — «Pribambas Regular» для основного написания и «Codec Pro Light» для вторичных элементов. Стиль логотипа подчеркивает легкость и доступность отдыха, а цветовая палитра была выбрана с акцентом на природные тона, вызывая ассоциации с рекой и природой. Также мы разработали элементы графической айдентики, включающие стилизованные иконки водного инвентаря и уютные лежаки.
Результат:
Созданный нами нейминг и фирменный стиль способствовали привлечению первых клиентов ещё до открытия. Мы получили позитивные отклики со стороны целевой аудитории, уже ориентирующейся на комфортный отдых у воды. Свежий и уникальный дизайн стал визитной карточкой комплекса, позволяя ему выделяться на рынке.
КЕЙС №2
РЕБРЕНДИНГ И САЙТ РЕСТОРАНА
"ЧИТО ГВРИТО"
Задача:
Обновить устаревший дизайн ресторанного бренда, сохранив при этом основную айдентику. Ресторану необходим новый визуальный стиль, который открывает дорогу современным коммуникациям, привлечет новых клиентов и повысит репутацию заведения.
Решение:
Мы провели подробный тур по ресторану, тщательно изучили атмосферу и целевого гостя, что помогло выявить ключевые аспекты его айдентики. В процессе работы мы выбрали несколько шрифтов, чтобы создать визуальное разнообразие: основной шрифт стал более современным, а дополнительный добавил нотку традиций. Ключевым элементом нового дизайна стала стилизация птички-невелички, которая символизирует уют и простоту, а также соединила разные визуальные элементы внутри меню и на других рекламных носителях. Мы также внедрили линии, чтобы показать движение и созидание.
Результат:
Изменения дали результат: мы создали новое коррекционное меню и сопроводительную полиграфию, которые стали основой для нового «облика» заведения. Благодаря новому сайту, Х5 увеличили вовлеченность гостей и взаимодействие с ними, Х2 повысили продажи доставки и вынос. Ресторан преобразился визуально, что привлекло новых клиентов и освежило опыт существующих. Гости отмечают увеличение удобства и улучшение общей атмосферы ресторана благодаря новой коммуникации. Бренд стал более актуален в глазах целевой аудитории и начал активно привлекать внимание в социальных сетях.







КЕЙС №3
ДИДЖИТАЛ ПРОДЮСИРОВАНИЕ ПАРК-ОТЕЛЯ
«НАША ХВОЯ»
Задача:
Необходимо было запустить гостиничный комплекс с нуля в рекордные сроки — всего 7 дней от момента заказа до запусков. Задачи заключались в разработке фирменного стиля и стратегического подхода к популяризации бренда.
Решение:
В рамках данной задачи была предпринята комплексная работа, начиная с креативной концепции и заканчивая продуманным планом маркетинга.
1.Разработали полную визуальную идентичность, чтобы обеспечить узнаваемость бренда, включая логотип, палитру цветов и шрифты.
2.Создали функциональный и визуально привлекательный сайт, который был выделен за счет информативного заполнения.
3.Настроили удобную систему бронирования для номерного фонда и шезлонгов, обеспечив клиентам удобство и доступность.
4.Наполнили социальные сети бренда активным контентом и визуальным оформлением, увеличивая вовлеченность аудитории.
5.Запустили рекламные кампании, которые привели к увеличению конверсию в 3 раза в течении 5 месяцев.
Результат:
Успешный запуск гостиничного комплекса привлек большое количество туристов и посетителей сразу после официального открытия в 2023 году. Гостиница занимает высокие позиции на туристических агрегаторах, в том числе система навигации и логистика комфортно направляет гостей. В результате добились извести бренда среди целевой аудитории.
КЕЙС №4
МАРКЕТИНГ ПОД КЛЮЧ РЕСТОРАНА "MARUSYA"
Задача:
ресторану было важно увеличить объемы доставки и выноса, особенно когда пандемия повлияла на традиционные каналы продаж, а в дальнейшем восстановить и поднять уровень продвижения и узнаваемости бренда.
Решение:
мы разработали стратегию вовлечения аудитории через концепцию “продукты с историей”. Первичным шагом стали активные взаимодействия с гостями, основанные на удобстве и эмоциях, связанные с семейными ценностями.
1.Внедрили программу лояльности: мобильное приложение, структурированное по принципу «витрина продуктов», что позволило пользователям выбирать любимые блюда с охватом специальных предложений.
2.Настроили коммуникацию с гостями: сегментации аудитории по частоте посещений, анализ поведения клиентов для таргетированных предложений: специальные скидки и бонусы, направленные на возвратность.
3.RFM-анализ: модернизировали подход к клиентам на основе их Ренгетного, Частотного и Монетарного анализа, что позволило понять мотивации клиентов и развить эффективную стратегию привлечения. 4. Активные рассылки: Запустили email-маркетинг для информирования о новых акциях и интеграций продуктов в меню, чтобы клиент был всегда в курсе новинок.
Результат:
С момента внедрения стратегии ресторан увеличил объем продаж доставки с 1М+ руб. до 4М+ руб. После введения завтраков количество продаж возросло с 300 до 2500 единиц. В созданной базе лояльных гостей уже более 20,000 пользователей, с которыми мы продолжаем взаимодействовать для дальнейшего развития. Мы ведем для ресторана digital-продвижение под ключ, используя все доступные современные инструменты.




КЕЙС №5
БРЕНДИНГ И САЙТ ФУТБОЛЬНОЙ ШКОЛЫ "АЛМАЗ"
Задача:
футбольному клубу требовался новый имидж, который бы привлекал детей и их родителей, а также нуждалась в цифровой платформе, которая предоставляла бы актуальную информацию и удобство.
Решение:
Наша задача заключалась в полном ребрендинге клуба с акцентом на его уникальные предложения.
1.Изучили целевую аудиторию, определив ключевые характеристики и нужды, на которых мы должны сосредоточиться.
2.Разработали современную и айдентичную платформу, которая отразила электризующую атмосферу спорта и дружбы.
3.Сайт стал основным носителем информации о клубе. Внедрены разделы с новыми статьями, конкурсами, расписаниями тренировок и новостями.
4.Увеличили программу рекламы через интернет, разработав визуальные концепции для привлечения родителей – доступность, активность и дружелюбие.
Результат:
После внедрения нового дизайна и веб-платформы футбольный клуб получил больше заявок на тренировки и записи, чем мог ожидать. Объем обращений преодолел ожидания, что позволило значительно увеличить число занимающихся детьми и сделать клуб более заметным в регионе.
КЕЙС №6
БРЕНДИНГ И САЙТ МАГАЗИНА "MONKIRI"
Задача:
Заказчик, производитель женского нижнего белья, столкнулся с отсутствием точек контактов с клиентами, недостатком фото продукции и отсутствием фирменного стиля. Необходимо было создать привлекательный и функциональный интерфейс, который бы привлекал внимание целевой аудитории и позволял удобно и быстро сделать покупку.
Решение:
С учетом текущей ситуации, мы начали с создания цифрового портрета целевой аудитории, что позволило определить их предпочтения, боли и потребности. На этом основании был разработан гайдлайн, который включал визуальные элементы, палитру цветов, шрифты и другие характерные особенности стиля.
1.Разработали визуально привлекательный и минималистичный стиль, который создает ассоциацию с комфортом и стилем.
2.Легкий и эстетичный сайт был создан с внедрением инструмента для покупок, что упростило процесс выбора и оформления покупки для клиентов.
3.Попробовав найти баланс между красотой и практичностью, мы организовали рекламные фотосессии с моделями, для эффективной демонстрации качественной продукцией. Это позволило расширить визуальный контент и сделать его более привлекательным.
Результат:
Получили красиво упакованный бренд, который стал конкурентоспособным на рынке женского нижнего белья. Новый фирменный стиль и сайт позволили повысить вовлеченность целевой аудитории, увеличив продажи и узнаваемость продукта. Благоприятные отклики от клиентов подтвердили, что бренд стал максимально комфортным и привлекательным.





КЕЙС №7
КОНТЕКСТНАЯ РЕКЛАМА КОМПАНИИ "ПРОМИНСПЕКТ"
Задача:
Компания, занимающаяся продвижением профессионального измерительного оборудования, столкнулась с необходимостью увеличения продаж, привлечения целевой аудитории и увеличения трафика на сайт.
Задача заключалась в создании мощной рекламной стратегии, которая бы сработала на различных уровнях.
Решение:
Исходя из поставленных задач, мы разработали стратегию контекстной рекламы с основы глубокого анализа рынка:
1.настроили аккаунты для оптимизации проверки и анализа эффективности рекламы.
2.проанализировали целевую аудиторию и установили цену за клик, выгрузили статистику Яндекс Директ и Метрики, сформировав сегменты пользователей для повышенной эффективности управления рекламой.
3.предприняли изменения для улучшения юзабилити и наполнения сайта с учетом специфики клиентов.
4.провели десятки тестов, чтобы довести до необходимых корректировок для увеличения рентабельности. Начали с бюджета в 60,000, позволяющего привлечь всего 1-2 клиента. Однако, благодаря полноценной настройке рекламы и рекомендациям по оптимизации, при увеличении бюджета до 150-200,000, количество клиентов возросло до 7-8 в месяц, причем одна заявка теперь приносила более 7 миллионов рублей дохода.
Результат:
Компания добилась впечатляющих результатов: продаж стало больше, увеличился доход, трафик на сайте стал стабильно высок. Удачная настройка контекстной рекламы помогла минимизировать расходы и максимально увеличить возврат инвестиций, что сделало бизнес более динамичным и конкурентоспособным.
КЕЙС №8
ДИЗАЙН КОМПАНИИ "SHAPPA"
Задача:
Разработать красивый и информативный дизайн своей продукции для карточек, как на маркетплейсах, так и для других источников продаж. Основной задачей было создание визуальной идентичности, которая бы привлекала внимание потенциальных покупателей, обсуждая вопросы качества и удобства использования продукции.
Решение:
Мы начали с анализа целевой аудитории бренда и его конкурентной среды. Это позволило нам формировать дизайн, который не только был бы эстетически привлекательным, но и акцентировал важные качества продукции:
1.разработали новые визуальные концепции для всей линии продукции Shappa, акцентировав внимание на современности, спортивной эстетике и высоком качестве материалов. Каждый элемент дизайна был тщательно продуман, чтобы создавать ощущение комфорта и доверия.
2.важным этапом работы стал процесс организации фотосессии. Мы подобрали моделей, отражающих целевую аудиторию бренда, чтобы показать продукцию в действии. Эти изображения подчеркивают не только функциональность инвентаря, но и стильный внешний вид.
3.мы создали информативные и визуально привлекательные карточки для каждого товара, включая детальные фотозоны, описание преимуществ и спецификаций продукта, а также отзывы клиентов. Карточки были запроектированы таким образом, чтобы клиенты могли легко ориентироваться и быстро принимать решение о покупке.
Результат:
увеличение числа просмотров и высокий отклик со стороны покупателей продемонстрировали эффективность нового дизайна. Продажи продукции на маркетплейсах существенно возросли, а вот имидж компании укрепился на рынке фитнес-товаров. Бренд Shappa стал более заметным и конкурентоспособным, что позволило компании занять прочные позиции в своей нише.


